Tu représentes une entreprise ?

Coaching professionnel tripartite, pour les organisations

Diplômée d’un Diplôme universitaire de coaching (DU, équivalent master) à l’Université catholique de l’Ouest (UCO), je suis formée au coaching tripartite. Dans ce cadre, je propose des coachings aux entreprises pour coacher les dirigeants, les managers et les salariés. Les missions de coaching se passent alors ainsi :

• entre 6 et 12 séances

• l’entretien préalable avec le coaché, ainsi qu’avec le représentant de l’entreprise (deux entretiens respectifs) ne sont pas facturés.

• entretien tripartite de lancement avec le coaché, le manager ou son référent coaching et moi-même - sur la volonté à l’origine de la mission de coaching et l’objectif de celle-ci.

• entretien tripartite de bilan, durant lequel le coaché tire le bilan de cette mission de coaching et le présente au référent de son entreprise.

• Si le souhait est exprimé, un entretien de milieu de mission peut être organisé pour faire le point.

Coaching professionnel pour neuro-atypiques

Formée au neuro-atypies par Elodie Crépel, je coache également les personnes souhaitant mieux vivre leurs atypies au travail :

• Hypersensibilité (Haut Potentiel sensible / HPS, ou Haute sensibilité)

• Haut Potentiel intellectuel (HPI) ou Très Haut Potentiel intellectuel (THPI)

• Trouble et Déficit de l’Attention avec ou sans Hyperactivité (TDAH)

• Troubles du Spectre de l’Autisme (TSA)

• Multipotentialité

Ateliers et conférences sur les neuro-atypies

Les neuro-atypies peuvent être complexes à appréhender pour les dirigeants et managers.

Loin d’être un effet de mode, les neuro-atypies sont des fonctionnements cérébraux différents expliqués scientifiquement.

De plus en plus diagnostiquées, les neuro-atypies ne sont pas pour autant toujours sereinement vécues.

En faire un de vos axes de travail pour le bien-être de vos salariés peut être un atout important pour votre marque employeur, les atypiques représentant aujourd’hui, dans leur globalité, 35% de la population.

J’organise donc des ateliers ou conférences sur les neuro-atypies à destination des dirigeants et managers pour les sensibiliser aux neuro-atypies, à ce que cela implique dans les relations de travail et l’organisation quotidienne, et je partage des préconisations pour améliorer le bien-être au travail de ces salariés atypiques.